Дводенний тренінг для фахівців у сфері виробництва і реалізації товарів і послуг
Чому важливий цей тренінг: Щорічно мільйони працівників в усьому світі беруть участь у тренінгах по розвитку навичок і умінь, зв'язаних з їхньою роботою. І в цьому плані Україна – не виключення. Підприємства очікують побачити вимірні зміни в тім, як їхні співробітники працюють, будують свої взаємини, і наскільки вони здатні до нововведень після того, як їх «надихнув» тренер. Якщо тренера наймали для того, щоб він ознайомив співробітників з новими прийомами в сфері продажів товарів і послуг, то, цілком природно, керівництво підприємства буде очікувати збільшення обсягу продажів. Для того щоб зрозуміти дійсні потреби клієнта і запропонувати товари і послуги, що цілком відповідають його потребам, необхідні як талант, так і глибоке розуміння цільового ринку і відповідних механізмів реалізації товарів і послуг, прийнятних для такого ринку. Головна задача цього курсу полягає в тому, щоб виробити в учасників розуміння й озброїти їх інструментами, необхідними для збільшення продажів. Основна причина дисгармонії в людських відносинах – це тенденція до нав'язування своїх цінностей іншим людям. Персонал фірм майже завжди впроваджує щось нове в процес взаємодії з клієнтами, ознайомивши з поняттям «стиль поведінки». Вивчення ключових понять, зв'язаних з людьми, що мають різний стиль поведінки, дуже корисно у встановленні більш рівної й ефективної взаємодії. Факт, що це дозволяє уникнути ситуації: «необхідно починати все заново». Таким чином, можна усе робити правильно із самого початку. Розуміння суті стилів поведінки може допомогти у встановленні і підтримці позитивних відносин із клієнтом. Ніякий стиль поведінки не є краще іншого. Поінформованість про Ваш особистий стиль поведінки може привести Вас до розуміння клієнтів і поліпшення Ваших взаємин з ним. Часто існує багато різних відчуттів про одні й ті самі події. На наші відчуття часто впливають багато факторів таких як, фізичний стан, соціальна роль і поведінка, психологічні характеристики, приналежність до групи. Іноді є стільки думок про подію, скільки людей у ній приймали участь.
По завершенню цього тренінгу учасники зможуть: Встановити позитивну взаємодію з клієнтами на робочому місці. Розрізняти елементи ефективного двостороннього міжособистісного спілкування. Організовувати ефективний зворотний зв'язок. Бути асертивними з іншими. Дати визначення невербальної комунікації. Довідатися про потенційний вплив на клієнтів невербальної комунікації. Ефективно використовувати невербальні сигнали для досягнення і поліпшення задоволеності клієнтів. Знати ефект, що стать і культура чинять на комунікацію. Знати переваги поведінки, орієнтованої на клієнта. Створювати орієнтований на клієнта імідж через використання невербальних сигналів. Завоювати і підтримувати довіру клієнта. Розвити навички, що зможуть збільшити лояльність клієнта. Зрозуміти відповідальність сервіс-провайдера за створення і підтримку позитивних відносин із клієнтом. Допомогти клієнтові почувати себе важливою персоною. Вибрати стратегії по збільшенню задоволеності клієнта і забезпеченню його лояльності. Знати чотири ключових стилі поведінки і ролі, що вони грають у процесі обслуговування клієнтів. Використовувати описану техніку для того, щоб взаємодіяти з клієнтами, що мають різний стиль поведінки. Розробити стратегію, що дозволяє ефективно взаємодіяти з клієнтами. Інтерпретувати невербальні сигнали, що посилаються клієнтом, на основі стилю поведінки. Відгукуватися на проблеми клієнта ефективно.
Хто повинний прослухати курс: Дійсний курс розрахований на професійних менеджерів, сервіс-провайдерів і осіб, зацікавлених у збільшенні продажів товарів і послуг. План тренінгу і графік роботи | День перший |
|---|
Вступна частина, тренер, матеріали курсу, учасники: | 9:00 |
|---|
Тема I: | Двостороння комунікація - Задачі, які необхідно вирішувати при комунікації. Позитивна вербальна комунікація.
- Неасертивна й ассертивна поведінка сервіс-провайдера.
- Невербальна комунікація при обслуговуванні клієнтів. Канали передачі почуттів.
- Сфера невербальної поведінки (мова тіла, голосові сигнали, зовнішній вигляд, просторові сигнали, сигнали навколишнього середовища, різні сигнали).
- Непродуктивна поведінка.
| 9:20 |
|---|
Перерва на каву | 11:00 |
|---|
Тема II: | Значення довіри - Важливість взаємин із клієнтом.
- Характеристики провайдера послуг, що впливають на лояльність клієнта: Чуйність.
- Адаптивність.
- Навички спілкування.
- Рішучість.
- Ентузіазм.
- Етика поведінки. Ініціатива. Знання. Проникливість.
- Як зробити клієнта номером один.
- Створення гарного першого враження шляхом створення атмосфери взаєморозуміння. Ідентифікуйте і задовольняйте потреби вашого клієнта.
- Рухайтеся вперед, щоб одержати повторювані угоди.
- Створюйте позитивний перший контакт. Створюйте взаєморозуміння.
- Швидко ідентифікуйте і задовольняйте потреби клієнта.
- Етика поведінки. Ініціатива. Знання. Проникливість.
- Як зробити клієнта номером один.
| 11:20 |
|---|
Обід | 13:00 |
|---|
Тема III: | Створення гарного першого враження шляхом створення атмосфери взаєморозуміння - Ідентифікуйте і задовольняйте потреби вашого клієнта.
- Рухайтеся вперед, щоб одержати повторювані угоди.
- Створюйте позитивний перший контакт. Створюйте взаєморозуміння.
- Швидко ідентифікуйте і задовольняйте потреби клієнта.
| 14:00 |
|---|
Перерва на каву | 15:40 |
|---|
Тема IV: | Шкала оцінки взаємовідносин з клієнтом - Збільшення задоволеності клієнта - основа стратегії утримання клієнта.
- Приділяйте увагу.
- Працюйте з одним клієнтом в один і той же час.
- Знайте свого клієнта.
- Обходьтесь з клієнтом по-особливому.
- Обслуговуйте кожного клієнта адекватно.
- Робіть більше, ніж від вас очікують.
- Ефективно розглядайте скарги.
- Продавайте вигоди.
- Знайте ваше конкурентне середовище.
| 16:00 |
|---|
Завершення і підведення підсумків | 17:30 |
|---|
День другий |
|---|
Тема V: | Чому турбує стиль поведінки? - Що значить «стиль поведінки»?
- Визначення стилів поведінки.
- Опишіть свій стиль поведінки.
- Приклад проведення самооцінки стилю поведінки.
- Тенденції стилю поведінки:
- Рішучий.
- Допитливий.
- Раціональний.
- Емоційний.
| 9:00 |
|---|
Перерва на каву | 11:00 |
|---|
Тема VI: | Особливості комунікації з кожним стилем - Установлення більш міцних взаємин, шляхом вирішення проблем.
- Вивчайте потреби клієнта.
- Уникайте говорити слово «ні».
- Шукайте можливості для сервісу.
- Фокусуйтесь на процесі поліпшення взаємин.
- Дозвольте споживачеві почувати себе особливим.
- Будьте культурно обізнаними.
- Знайте ваші товари і послуги.
- Продовжуйте вивчати людей.
- Підготуйте себе до комунікації.
| 11:20 |
|---|
Обід | 13:00 |
|---|
Тема VII: | Маючи справу з відчуттями - Фактори, що впливають на відчуття.
- Відчуття і стереотипи.
- Стереотипна оцінка.
| 14:00 |
|---|
| Перерва на каву | 15:40 |
|---|
Тема VIII: | Стратегії для успіху - Рішучий. Люди цього стилю поведінки часто хочуть зберегти час і гроші.
- Допитливий. Часто бажають якості, ефективності, професіоналізму.
- Раціональний. Часто хочуть установити злагоду і стабільність у групі.
- Емоційний. Типово орієнтовані на людей і хочуть бути ними оточеними.
| 16:00 |
|---|
| Завершення і підведення підсумків | 17:30 |
|---|
У процесі тренінгу будуть використані видаткові матеріали (анкети, буклети, практичні рекомендації), будуть проводитися рольові ігри, тести, прослухуватися аудио записи, виконуватися самостійні завдання. |